項目質量
隨著半邊天四個項目的不斷發展，我們除了保持一貫的工作質量，也無時不思考著如何在提高孩子們生活質量方面更上一層樓。
起初，我們以為打造美麗的校舍，準備最好的益智玩具，在當地招募培訓教師和退休或下崗職工，以孩子們為中心，提供完善的早期關注和教育，已是相當了不起的成就。
現在我們明白，那只是第一步，我們慎選有愛心、有經驗的工作人員來為孩子們提供最好的撫育，並給予充分的職前訓練— 學前班老師需受訓三週，"祖母"一個星期，就
連新和家園裡的父母親，也要接受為期一周的特別培訓，學會如何撫養來自福利機構的子女。
在項目啟動後，我們還聘請了專業的主管人員— 每個嬰幼兒撫育中心都有"祖母"顧問負責指導，每個新和家園也都有當地顧問提供持續的支援、培訓和指導。新的項目一開始，我們的巡迴顧問會先期進駐當地，確定運作上了軌道，之後將做定期督查、指導，巡迴顧問督查的日程取決於北京辦事處收到下列報告後，分析所得之結論：
- 每季度每個孩子的成長報告
- 每個大姊妹項目每季度的報告
- 每季度來自每位新和家園家長、"祖母"顧問和及當地顧問的進展報告
- 巡迴顧問的工作考察報告
- 以及每個項目主任之季度報告
看起來簡直令人目不暇給，但藉著這一篇篇翔實的報告，我們方可綜觀全局，掌握半邊天項目的實際成效。
此外，我們也為"祖母"顧問和老師們舉辦年度講習班，並提供網上論壇，讓他們能時時與同儕分享工作上的甘苦談。
半邊天，從當年除了送送禮物外到目前的規模，走過了漫長艱辛的路，但所有付出都是值得的，現在的我們可以滿懷信心地說，半邊天所收得的每一筆捐款，都是真正在為孩子們的未來做投資。
2007年4月，半邊天在西班牙阿爾巴塞特，參加了第一屆世界幼教大會，同與會者分享了我們的故事，演說內容可於此下載：
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